RINGKASAN TENTANG KONFLIK ORGANISASI

A.      DEFINISI KONFLIK

Robbins (1996) dalam “Organization Behavior” menjelaskan bahwa konflik adalah suatu proses interaksi yang terjadi akibat adanya ketidaksesuaian antara dua pendapat (sudut pandang) yang berpengaruh atas pihak-pihak yang terlibat baik pengaruh positif maupun pengaruh negatif.

Sedang menurut Luthans (1981) konflik adalah kondisi yang ditimbulkan oleh adanya kekuatan yang saling bertentengan. Kekuatan-kekuatan ini bersumber pada keinginan manusia. Istilah konflik sendiri diterjemahkan dalam beberapa istilah yaitu perbedaan pendapat, persaingan dan permusuhan. Perbedaan pendapat tidak selalu berarti perbedaan keinginan. Oleh karena konflik bersumber pada keinginan, maka perbedaan pendapat tidak selalu berarti konflik. Persaingan sangat erat hubungannya denga konflik karena dalam persaingan beberapa pihak menginginkan hal yang sama tetapi hanya satu yang mungkin mendapatkannya. Persaingan tidak sama dengan konflik namun mudah menjurus keaarah konflik, terutuma bila ada persaingan yang menggunakan cara-cara yang bertentengan dengan aturan yang disepakati. Permusuhan bukanlah konflik karena orang yang terlibat konflik bisa saja tidak memiliki rasa permusuhan. Sebaliknya orang yang saling bermusuhan bisa saja tidak berada dalam keadaan konflik.

Konflik sendiri tidak selalu harus dihindari karena tidak selalu negatif akibatnya. Berbagai konflik yang ringan dan dapat dikendalikan (dikenal dan ditanggulangi) dapat berakibat positif bagi mereka yang terlibat maupun bagi organisasi.

Konflik tidak dapat dihindari dalam organisasi. Akan tetapi, konflik antarkelompok sekaligus dapat menjadi kekuatan positif dan negatif, sehingga manajemen seyogyanya tidak perlu berjuang menghilangkan semua konflik, tetapi hanya pada konflik yang menimbulkan dampak gangguan atas usaha organisasi mencapai tujuan. Beberapa jenis atau tingkatan konflik mungkin terbukti bermanfaat jika digunakan sebagai sarana untuk perubahan atau inovasi.

 

B.      PERBEDAAN PANDANGAN TRADISIONAL INTERAKSI MENGENAI KONFLIK

Perubahan Pandangan Tentang Konflik. Pandangan tradisional. Pandangan tradisional tentang konflik antar kelompok terjadi antara tahun 1930-an dan tahun 1940-an. Pandangan ini menganggap bahwa semua konflik adalah berbahaya dan oleh karenanya harus dihindari. Konflik dilihat sebagai hasil yang disfungsional sebagai akibat dari buruknya komunikasi, kurangnya keterbukaan dan kepercayaan di antara anggota organisasi, dan kegagalan manajer untuk memberikan respon atas kebutuhan dan aspirasi dari para pekerja.

Pandangan Aliran Hubungan Manusiawi.

Pandangan aliran hubungan manusiawi menganggap bahwa konflik adalah sesuatu yang lumrah dan terjadi secara alami dalam setiap kelompok dan organisasi. Karena keberadaan dari konflik dalam orang tidak dapat dihindari, maka aliran hubungan manusiawi mendukung penerimaan dari konflik tersebut dan menyadari adakalanya konflik tersebut bermanfaat bagi prestrasi suatu kelompok. Pandangan hubungan manusiawi mendominasi teori tentang konflik pada akhir tahun 1940-an sampai pertengahan tahun 1970-an.
Pandangan Interaksionis John Aker dari IBM menjelaskan – pandangan baru tentang konflik yang disebut sebut sebagai persepektif interaksionis. Kalau pendekatan aliran hubungan manusiawi menerima keberadaan dari konflik, maka pendekatan interaksionis mendorong konflik pada keadaan yang “harmonis tidak adanya perbedaan pendapat yang cenderung menyebab organisasi menjadi statis, apatis, dan tidak tanggap terhadap kebutuhan akan perubahan dan inovasi. Sumbangan utama dari pen dekatan interaksionis adalah mendorong pimpinan organisasi untuk selalu mempertahankan tingkat konflik yang optimal agar mampu menimbulkan semangat clan kreativitas kelompok.

C.      SUMBER-SUMBER PENYEBAB KONFLIK

1. Saling ketergantungan
2. Perbedaaan tujuan
3. Keterbatasan sumber daya
4. Struktur imbalan
5. Perbedaan persepsi
6. Perbedaan tujuan
7. Horizon waktu yang berbeda
8. Ketidaksesuaian status
9. Persepsi yang tidak tepat
10. Perminataan yang meningkat akan spesialis

D.      TEKNIK UTAMA MEMECAHKAN KONFLIK

1. Pemecahan masalah
2. Tujuan tinggi
3. Perluasan sumber daya
4. Penghindaran
5. Pelunakan
6. Kompromi
7. Perintah yang otoriter
8. Mengubah struktur variabel
9. Mengidentifikasi musuh bersama

NAMA                  : MAYLANI LESTARI

NPM                      : 14110302

KELAS                    : 2KA19

Sumber :

Buku “Edisi Kelima ORGANISASI jilid 1” Gibson, Ivancevic, Donnelly.

http://kindiboy.wordpress.com/2011/12/08/definisi-konflik-organisasi/

FLOWCHART

Gambar diatas merupakan gambar flowchart yang ada didalam salah satu kehidupan sehari-hari kita, yaitu membuat mie instan. Adapun langkah-langkah dari pembuatan mie instannya adalah sebagai berikut :

1. Ambil panci.
2. Isi panci dengan air secukupnya.
3. Letakkan panci yang telah berisi air tadi di atas kompor yang telah dinyalakan.
4. Tunggu hingga air mendidih.
5. Jika air sudah mendidih masukkan lah sebungkus/lebih mie instan dengan rasa yang sesuai dengan keinginan kita.
6. Jika kita mau kita bisa menambahkan pelengkap seperti telur, bakso, sosis atau sawi. sesuai dengan keinginan kita.
7. Setelah itu masukkan bumbu-bumbunya.
8. Aduk dan cicipi.
9. Jika kita merasa kurang pedas kita bisa menambahkan irisan cabai rawit.
10. Tuanglah mie tersebut kedalam panci, kemudian sajikan.
11. Mie instan pun siap dihidangkan.

NAMA   : MAYLANI LESTARI

NPM      : 14110302

KELAS  : 2KA19

TEORI ORGANISASI UMUM

Teori organisasi dibagi atas 5 klasifikasi yaitu

1.    Teori manajemen ilmiah

2.    Teori organisasi klasik

3.    Teori organisasi hubungan antar manusia

4.    Teori behavioral science

5.    Teori aliran kuantitatif

berikut penjabaran dari ke 5 klsaifikasi teori organisasi :

1. Teori Manajemen Ilmiah / Klasik

Variabel yang diperhatikan dalam manajemen ilmiah :

1.    Pentingnya peran seorang manajer

2.    Pemanfaatan dan pengangkatan tenaga kerja

3.    Tanggung jawab kesejahteraan seorang  karyawan

4.    Iklim yang cenderung kondusif

Manajemen ilmiah memperhatikan prinsip-prinsip pembagian kerja.

A.    Robert Owen (1771 – 1858)

Menekankan tentang peranan sumberdaya manusia sebagai kunci keberhasilan perusahaan. Dilatar-belakangi oleh kondisi dan persyaratan kerja yang tidak memadai, dimana kondisi kerja sebelumnya dan kehidupan pekerja pada masa itu sangat buruk.

B.    Charles Babbage (1792 – 1871)

Menganjurkan untuk mengadakan pembagian tenaga kerja dalam kaitannya dengan pembagian pekerjaan. Sehingga setiap ekerja dapat dididik dalam suatu keterampilan khusus. Setiap pekerja hanya dituntut tanggungjawab khusus sesuai dengan spesialisasinya.

C.    Frederick W. Taylor :

Merupakan titik tolak penerapan manajemen secara ilmiah hasil penelitian tentang studi waktu kerja (time & motion studies). Dengan penekanan waktu penyelesaian pekerjaan dapat dikorelasikan dengan upah yang diterima. Metode ini disebut sistem upah differensial.

D.    Hennry L. Gantt (1861 – 1919) :

Gagasannya mempunyai kesamaan dengan gagasan Taylor, yaitu :

1.    Kerjasama saling menguntungkan antara manajer dan karyawan.

2.    Mengenal metode seleksi yang tepat.

3.    Sistem bonus dan instruksi.

Akan tetapi Hennry menolak sistem upah differensial. Karena hanya berdampak kecil terhadap motivasi kerja.

E.     Frank B dan Lillian M. Gilbreth (1868 – 1924 dan 1878 – 1972) :

Berdasarkan pada gagasan hasil penelitian tentang hubungan gerakan dan kelelahan dalam

pekerjaan. Menurut Frank, antara gerakan dan kelelahan saling berkaitan. Setiap gerakan  yang dihilangkan juga menimbulkan kelelahan. Menurut Lillian, dalam pengaturan untuk mencapai gerakan yang efektif dapat mengurangi kelelahan.

F.     Herrrington Emerson (1853 – 1931) :

Berpendapat bahwa penyakit yang mengganggu sistem manajemen dalam industri adalah

adanya pemborosan dan inefisinesi. Oleh karena itu ia menganjurkan :

1.    Tujuan jelas

2.    Kegiatan logis

3.    Staf memadai

4.    Disiplin kerja

5.    Balas jasa yang adil

6.    Laporan terpecaya

7.    Urutan instruksi

8.    Standar kegiatan

9.    Kondisi standar

10. Operasi standar

11. Instruksi standar

12. Balas jasa insentif

2. Teori Organisasi Klasik

A.   Fayol (1841 – 1925) :

Teori organisasi klasik mengklasifikasikan tugas manajemen yang terdiri atas :

a.    Technical : kegiatan memproduksi produk dan mengoranisirnya.

b.    Commercial : kegiatan membeli bahan dan menjual produk.

c.    Financial : kegiatan pembelanjaan.

d.    Security : kegiatan menjaga keamanan.

e.    Accountancy : kegiatan akuntansi

f.     Managerial : melaksanakan fungsi manajemen yang terdiri atas :

g.    Planning : kegiatan perencanaan

h.    Organizing : kegiatan mengorganiisasikaan

i.      Coordinating : kegiatan pengkoorrdinasiian

j.     Commanding : kegiatan pengarahann

k.    Controlling :  kegiatan penngawasaan

Selain hal tersebut diatas, asas-asa umum manajemen menurut Fayol adalah :

1.    Pembagian kerja

2.    Asas wewenang dan tanggungjawab

3.    Disiplin

4.    Kesatuan perintah

5.    Kesatuan arah

6.    Asas kepentingan umum

7.    Pemberian janji yang wajar

8.    Pemusatan wewenang

9.    Rantai berkala

10. Asas keteraturan

11. Asas keadilan

12. Kestabilan masa jabatan

13. Inisiatif

14. Asas kesatuan

B.     James D. Mooney :

Menurut James, kaidah yang diperlukan dalam menetapkan organisasi manajemen adalah :

1.     Koordinasi

2.     Prinsip skala

3.     Prinsip fungsional

4.     Prinsip staf

3. Teori Hubungan Antar Manusia (1930 – 1950)

Pendekatan yang dilakukan adalah pendekatan psikologis terhadap bawahan, yaitu dengan mengetahui perilaku individu bawahan sebagai suatu kelompok hubungan manusiawi untuk menunjang tingkat produktifitas kerja.

Sehingga ada suatu rekomendasi bagi para manajer bahwa organisasi itu adalah suatu sistem sosial dan harus memperhatikan kebutuhan sosial dan psikologis karyawan agar produktifitasnya bisa lebih tinggi.

4. Teori Behavioral Science :

A.   Abraham maslow

Mengembangkan adanya hirarki kebutuhan dalam penjelasannya tentang perilaku manusia dan dinamika proses motivasi.

B.   Douglas Mc Gregor

Dengan teori X dan teori Y.

C.     Frederich Herzberg

Menguraikan teori motivasi higienis atau teori dua faktor.

D.    Robert Blake dan Jane Mouton

Membahas lima gaya kepemimpinan dengan kondisi manajerial.

E.     Rensis Likert

Menidentifikasikan dan melakukan penelitian secara intensif mengenai empat sistem

manajemen.

F.     Fred Fiedler

Menyarankan pendekatan contingency pada studi kepemimpinan.

G.    Argyris

Memandang organisasi sebagai sistem sosial atau sistem antar hubungan budaya.

H.    Edgar Schein

Meneliti dinamika kelompok dalam organisasi.

Teori behavioral science ditandai dengan pandangan baru mengenai perilaku orang per orang, perilaku kelompok sosial dan perilaku organisasi.

5. Teori Aliran Kuantitatif

Memfokuskan keputusan manajemen didasarkan atas perhitungan yang dapat

dipertanggungjawabkan keilmiahannya. Pendekatan ini dikenal sebagai pendekatan ilmu manajemen yang biasa dimulai dengan langkah sebagai berikut :

1.    Merumuskan masalah

2.    Menyusun model aritmatik

3.    Mendapatkan penyelesaikan dari model

4.    Mengkaji model dan hasil model

5.    Menetapkan pengawasan atas hasil

6.    Mengadkan implementasi

Alat bantu yang sering digunakan dalam metode ini adalah motede statistik dan komputerisasi untuk melihat kemungkinan dan peluang sebaai informasi yang dibutuhkan pihak manajemen.

NAMA             : MAYLANI LESTARI

NPM                : 14110302

KELAS            : 2KA19

http://danoewins.wordpress.com/2009/10/01/teori-organisasi-umum/

tanggal pengambilan: ‎30 ‎September ‎2011, ‏‎12:55:21

LABORATORIUM INTERNET DASAR

Postingan ini dibuat untuk laporan akhir praktikum internet dasar, nomer 4.

Seperti pada judulnya praktikum ini kurang lebih berisi materi tentang Internet dasar. Dihari pertama kita membahas tentang into internet atau pengenalan internet. Yang isinya kurang lebih adalah seperti dibawah ini:

• Yang dimaksud dengan internet adalah jaringan computer global yang terbentuk dari jaringan-jaringan computer local dan regional untuk komunikasi data antar computer-computer yang terhubung jaringan tersebut.
• Yang dimaksud dengan protocol adalah sebuah aturan atau standar yang mengatur atau menginginkan terjadinya hubungan komunikasi dan perpindahan data antara dua atau lebih titik computer.
• Kepanjangan ARPANET adalah The Advanced Research Projects Network
• Sejarah internet Internet merupakan jaringan komputer yang dibentuk oleh Departemen Pertahanan Amerika Serikat di tahun 1969, melalui proyek ARPA yang disebut ARPANET (Advanced Research Project Agency Network), di mana mereka mendemonstrasikan bagaimana dengan hardware dan software komputer yang berbasis UNIX, kita bisa melakukan komunikasi dalam jarak yang tidak terhingga melalui saluran telepon. Proyek ARPANET merancang bentuk jaringan, kehandalan, seberapa besar informasi dapat dipindahkan, dan akhirnya semua standar yang mereka tentukan menjadi cikal bakal pembangunan protokol baru yang sekarang dikenal sebagai TCP/IP (Transmission Control Protocol/Internet Protocol). Tujuan awal dibangunnya proyek itu adalah untuk keperluan militer. Pada saat itu Departemen Pertahanan Amerika Serikat (US Department of Defense) membuat sistem jaringan komputer yang tersebar dengan menghubungkan komputer di daerah-daerah vital untuk mengatasi masalah bila terjadi serangan nuklir dan untuk menghindari terjadinya informasi terpusat, yang apabila terjadi perang dapat mudah dihancurkan. Pada mulanya ARPANET hanya menghubungkan 4 situs saja yaitu Stanford Research Institute, University of California, Santa Barbara, University of Utah, di mana mereka membentuk satu jaringan terpadu di tahun 1969, dan secara umum ARPANET diperkenalkan pada bulan Oktober 1972. Tidak lama kemudian proyek ini berkembang pesat di seluruh daerah, dan semua universitas di negara tersebut ingin bergabung, sehingga membuat ARPANET kesulitan untuk mengaturnya. Oleh sebab itu ARPANET dipecah manjadi dua, yaitu "MILNET" untuk keperluan militer dan "ARPANET" baru yang lebih kecil untuk keperluan non-militer seperti, universitas-universitas. Gabungan kedua jaringan akhirnya dikenal dengan nama DARPA Internet, yang kemudian disederhanakan menjadi Internet.
• Fungsi-fungsi internet adalah sebagai aspek komunikasi, penyedia informasi, fasilitas untuk promosi, tempat beerlangsungnya transaksi elektronik, fasilitas berbisnis dll.

Sedangkan dihari kedua kita membahas mengenai search engine dan blog. Untuk materi tentang search angine dan blog ini, mohon maaf saya tidak tuliskan disini. Heheheeee

Oke, lanjut mngenai kesan dan saran saya mengenai laboratorium internet dasar ini. Kesan pertama saya memasuki ruangan laboratorium adalah, saya berasa telah menggunakan pintu  kemana sajanya doraemon yang disetting ke tahun sekitar 2000-an lah kurang lebih, heheheheee. Mungkin karena kompi-kompinya yang begitu klasik (bahasa sopannya) untuk tahun 2011 ini. dan menurut saya praktikum internet dasar ini sedikit menyebalkan karena ketika sedang mengerjakakan laporan pendahuluan selalu diterburu-buru sehingga membuat tangan saya sedikit kewalahan untuk menulis dengan cepat dan banyak. Selain itu jiga sedikit membosankan, karena laboratoriumnya yang seperti itu dan mungkin sedikit karena tutornya yang kalau sudah menjelaskan gag ada jedanya (saya heran sebenarnya kaka pake batre apa yah?, saya ingin mengikuti jejak kaka juga ni) , peace yah ka bercanda :D . dan sarannya adalah kalau bias kompi-kompinya diperbaharui yang sesuai dengan zamannya :D lalu untuk tutornya, kalu bisa kalo sedang menjelaskan rada dikasih jeda sedikit uah, agar kita bisa sedikit menarik nafas. Lalu kalau sedang mengerjakan laporan pendahuluan mohon jangan terlalu diterburu-buru lagi yah :D . sekian kesan, kritik serta saran saya. Kalau banyak kata-kata yang tidak sopan dan menyakitkan hati kakak saya minta maaf yah, karena ini real dari hati saya, walaupun agak sedikit di hiperbolain sedikit. Sekali lagi maaf yah ka, dan terimakasih sudah menjadi tutor yang cukup baik di laboratorium internet dasar ini.

KEBUDAYAAN UZBEKISTAN

Wanita Uzbekistan

Uzbekistan memiliki campuran berbagai kelompok etnis dan budaya, dengan Uzbekistan sebagai kelompok mayoritas. Pada tahun 1995 sekitar 71% dari penduduk Uzbekistan adalah Uzbekistan. Kelompok-kelompok minoritas utama adalah Rusia (8%), Tajik (resmi 5%, namun diyakini akan jauh lebih tinggi), Kazaks (4%), Tatar (2,5%), dan Karakalpaks (2%) dan kelompok minoritas lainnya termasuk Armenia dan Koryo-saram . Namun dikatakan bahwa jumlah orang non-pribumi yang tinggal di Uzbekistan mengalami penurunan sebagai Rusia dan kelompok minoritas lainnya perlahan meninggalkan dan kembali Uzbek dari bagian lain dari bekas Uni Soviet . Uzbek dan Tajik adalah keturunan dari perantau India dan Eropa roaming dan menetap di stepa Asia Tengah. 

Agama

Ketika Uzbekistan merdeka tahun 1991 secara luas percaya bahwa fundamentalisme Islam akan tersebar di seluruh wilayah. Harapannya adalah bahwa Islam negara lama menyangkal kebebasan beragama akan mengalami peningkatan yang sangat cepat dalam ekspresi iman yang dominan. Pada 1994 sekitar separuh dari Uzbek konon milik agama Islam, meskipun dalam survei resmi beberapa nomor yang punya pengetahuan yang sebenarnya agama atau tahu bagaimana cara mempraktekkan hal itu. Namun Islam meningkat di wilayah tersebut. 

Pendidikan

Uzbekistan memiliki tinggi tingkat melek huruf dengan sekitar 88% orang dewasa di atas usia 15 yang mampu membaca dan menulis. Namun dengan hanya 76% dari populasi di bawah 15 saat ini terdaftar dalam pendidikan angka ini mungkin drop di masa depan. Uzbekistan telah mengalami kekurangan anggaran parah dalam program pendidikannya. Undang-undang pendidikan tahun 1992 memulai proses reformasi teoritis, tetapi basis fisik memburuk, dan revisi kurikulum telah lambat. 

Masakan

Palov

Uzbek Cuisine dipengaruhi oleh lokal Pertanian , seperti di negara yang paling. Ada banyak Grain pertanian di Uzbekistan, sehingga Roti dan Mie adalah penting dan Uzbek masakan telah ditandai sebagai Noodle-kaya. Mutton adalah berbagai populer Daging disebabkan banyaknya Domba di negeri ini dan itu adalah bagian dari Uzbek berbagai hidangan.

Tandir Kabob

Uzbekistan piring 'tanda tangan adalah Palov (Plov atau Osh), hidangan utama biasanya dibuat dengan Rice , potongan daging , dan parut Wortel dan Bawang Nahor. Oshi, atau Morning Plov, disajikan di pagi hari (antara 6 dan 09:00 ) untuk pertemuan besar para tamu, biasanya sebagai bagian dari perayaan Pernikahan berlangsung. Lain hidangan nasional penting termasuk: Shurpa (Shurva atau Shorva), sebuah Soup yang terbuat dari potongan besar Lemak Daging (biasanya domba ) dan Segar Sayuran ; Norin dan Lagman , berbasis hidangan Mie yang mungkin menjabat sebagai Soup atau hidangan utama; Manti , Chuchvara , dan Somsa , boneka kantong Adonan menjabat sebagai hidangan pembuka atau hidangan utama, Dimlama (a rebusan daging dan sayur) dan berbagai kebab , biasanya disajikan sebagai hidangan utama.

Teh Hijau adalah minuman panas nasional diambil sepanjang hari; rumah minum (Chaikhanas) adalah penting budaya. Semakin biasa Teh Hitam lebih disukai di Tashkent , baik hijau dan teh hitam biasanya diambil tanpa Susu atau Gula . Teh selalu menyertai makan, tetapi juga minum perhotelan, otomatis ditawarkan hijau atau hitam untuk setiap tamu. Ayran , Yogurt minuman dingin, yang populer di musim panas, tetapi tidak menggantikan Hot Tea.

Penggunaan Alkohol kurang luas daripada di barat, tetapi Wine relatif populer untuk sebuah negara Muslim seperti Uzbekistan sebagian besar sekuler. Uzbekistan memiliki 14 Tur, yang tertua dan paling terkenal sebagai Winery Khovrenko di Samarkand (est 1927). Winery Samarkand ini menghasilkan berbagai Dessert Wines dari lokal Grape varietas: Gulyakandoz, Shirin, Aleatiko, dan likernoe Kabernet (harfiah Cabernet Dessert Wine di Rusia ). Uzbek Wines telah menerima penghargaan internasional dan diekspor ke Rusia dan negara-negara lain.

Pilihan makanan penutup di Bukhara Yahudi dan masakan Uzbek terbatas. Makanan khas meriah berakhir dengan buah atau kolak segar atau buah kering , diikuti oleh kacang dan halvah dengan Green Tea. Sebuah khusus Yahudi Bukhara untuk tamu pada sore hari Sabat adalah Chai Kaymoki - Teh Hijau dicampur, bertentangan dengan praktek Uzbekistan standar, dengan ukuran murah susu (dalam 1:1 proporsi) dan satu sendok makan mentega di teko. Teh kadang-kadang ditaburi dengan irisan almond atau kenari sebelum disajikan. 

Olahraga

Djamolidine Abdoujaparov adalah pengendara sepeda yang paling terkenal di Uzbekistan, memenangkan 3 Tour de France kontes titik. Abdoujaparov juga merupakan salah satu Pengendara sepeda tercepat di dunia.

Uzbekistan adalah rumah bagi mantan balap sepeda Djamolidine Abdoujaparov . Abdoujaparov telah memenangkan kontes poin dalam Tour de France 3 kali, setiap kali memenangkan jersey hijau didambakan. Jersey hijau kedua setelah jersey kuning. Abdoujaparov adalah seorang spesialis untuk memenangkan tahapan dalam tur atau ras suatu hari ketika sekelompok atau peloton akan menyelesaikan bersama-sama. Dia akan oftern 'sprint' di kilometer final dan memiliki reputasi sebagai membahayakan dalam sprint banyak karena dia akan menenun sisi ke sisi dalam sprint. Reputasi ini membuatnya mendapatkan dari 'Tashkent nick nama' The Teror. Artur Taymazov memenangkan medali pertama Gulat's Uzbekistan di Olimpiade 2000 , serta 2 medali emas baik pada 2004 dan 2008 Olimpiade Musim Panas di Men's 120 kg.

Ruslan Chagaev adalah Boxer profesional yang mewakili Uzbekistan di WBA. Ia memenangkan gelar juara WBA tahun 2007 setelah mengalahkan Rusia Nikolai Valuev. Chagaev mempertahankan gelar dua kali sebelum kalah untuk Vladimir Klitschko di tahun 2009.

Uzbekistan juga merupakan rumah dari Asosiasi Internasional Kurash . Kurash adalah bentuk internasionalisasi dan dimodernisasi dari tradisional Uzbek pertempuran seni Kurash .

Sepakbola adalah olahraga paling populer di Uzbekistan. Sepak bola liga premier's Uzbekistan adalah Liga Uzbekistan yang menampilkan 16 tim. Para juara saat ini FC Bunyodkor , dan tim dengan kejuaraan paling adalah FC Pakhtakor Tashkent dengan 8. Pemain sekarang tahun adalah Odil Ahmedov . Uzbekistan juga secara teratur berpartisipasi di Liga Champions AFC dan Piala AFC .

Sebelum kemerdekaan Uzbekistan pada tahun 1991, negara yang digunakan untuk menjadi bagian dari Uni Soviet Sepakbola , Rugby , Ice Hockey , Basketball , dan nasional tim Handball. Setelah Uzbekistan mendapat berpisah dari Uni Soviet, Uzbekistan menciptakan sendiri Football , Rugby , dan Futsal tim nasional.

Rugby , Handball , Baseball , Ice Hockey , Basketball , dan Futsal Olahraga menjadi populer di Uzbekistan. 

Musik

Klasik musik Asia Tengah disebut shashmaqam , yang timbul Bukhara di abad ke-16 an ketika kota itu adalah modal regional. Shashmaqam berkaitan erat dengan Azeri mugam dan Uighur muqam . Nama, yang diterjemahkan sebagai enam maqams mengacu pada struktur dari musik, yang berisi enam bagian dalam berbagai modus musik , mirip dengan klasik tradisional musik Persia . Selingan dari lisan puisi Sufi mengganggu musik, biasanya dimulai pada sebuah register rendah dan secara bertahap naik ke puncak sebelum menenangkan kembali ke nada awal.

Daya tahan mendengarkan penonton dan berkesinambungan yang menghadiri acara, seperti bazms atau pernikahan, adalah apa yang membuat gaya folk-pop musik begitu populer. Musik klasik di Uzbekistan sangat berbeda dibandingkan dengan musik pop. Sebagian besar pria mendengarkan menunjukkan solo atau duo dalam pertemuan pagi atau sore hari antara laki-laki. Shash maqam, yang merupakan komponen utama dari genre musik klasik. Dukungan besar dari musisi berasal dari keluarga kelas tinggi, yang berarti patronase itu harus dibayarkan kepada maqam Shash atas segala sesuatu. Puisi adalah di mana beberapa dari musik adalah diambil dari. Dalam beberapa kasus musik, dua bahasa bahkan dicampur dalam lagu yang sama. Pada tahun 1950, musik rakyat menjadi kurang populer, dan genre dilarang dari stasiun radio. Mereka tidak sepenuhnya menghilangkan musik bersama-sama, meskipun namanya berubah menjadi "musik feodal". Meskipun dilarang, kelompok rakyat yang musik terus memainkan musik mereka dengan cara mereka sendiri dan menyebar secara individu juga. Banyak yang mengatakan bahwa itu adalah pengalaman musik dibebaskan paling dalam kehidupan mereka.

Sumber:

http://en.wikipedia.org/wiki/Culture_of_Uzbekistan

NAMA             : MAYLANI LESTARI

NPM                : 14110302

KELAS            : 1KA04